天津开一家铁板烧店总投资多少钱？【10万投资详细预算表】

铁板烧可谓是铁板烧行业的大佬，多年来一直以经营铁板烧产品为主，物美价廉，因此深得消费者的喜爱，历经发展，市场的占有率遥遥领先。目前，铁板烧的加盟店已经遍布全国各地，家家生意火爆。要是您也想要拥有一家生意火爆的店铺，不妨考虑一下加盟铁板烧吧。

天津开一家铁板烧店总投资10万即可

1、装修费：开一家该品牌加盟店商家需准备2万元的装修费用。

2、厨房设备：产品制作设备、吧台等都需要商家购买，这笔费用大约在3万元左右。

3、空调：由于店铺是堂食店，所以商家还需购买空调。这笔费用在1万元！

4、桌椅：店内的桌椅引进费在1万元。

5、房租：开这家店铺商家每月需支付1.3万元的租赁费。

6、员工配置：加盟商需要为门店招聘3名员工，每月支付给每人3000元的工资。

7、税收：创业开店当中的税收是要定期缴纳的，这笔费用在500元。

8、水电：这笔费用每月大概在1000元左右。

9、话费：由于是外卖+堂食的经营模式，所以每月商家需缴纳300元话费。

铁板烧店加盟优势：

1、行业优势

多年的行业历程在消费者心中形成了良好的认知度，市场口碑好。

2、产品优势

铁板烧总部有齐全的产品合作商，产品类型丰富，另外也有品牌价格优势，这两点是铁板烧加盟店致胜同行其他品牌的法宝。

3、技术优势

总部拥有超强的研发团队，具有丰富的产品创新能力，能够快速适应市场变化。

4、培训优势

铁板烧已经形成了相当成熟的运营培训模式，营销中心根据各地经销商对产品知识培训与销售培训进行免费培训。

5、服务优势

加盟铁板烧可以得到总部提供的全方位服务支持，更大程度降低了投资风险。

6、投资优势

成熟的品牌才可以保障加盟商的创业成功率，铁板烧拥有完善的运营和管理机制，成熟的经营技巧，可以直接为加盟商服务，大大降低投资风险。

铁板烧店开业前有哪些准备工作？

一、店面地点的选择

若想要开设日式铁板烧加盟店的话，可以选择人流比较多的地点，比如百货商场的美食街或者也是附近;如果有心经营比较高档次的餐厅，应该选择办公大楼的附近，高级住宅区附近或者是相同档次的餐厅旁边，还应该有方便停车的地方。推荐选择商业区开店，由于商业客人会消费酒类以及饮料比较多，而且上午餐各客户点菜会比较大方体面，周一到周五的生意都会比较好，而住宅区的店面大多都是周末生意比较好，以亲朋好友以及家人聚会为主，此类客人一般都会考虑价格，其消费能力会有所限制。

二、开店前的市场调研

首先要确认承租的地点是不是能够开餐饮店，千万不要一时冲动，等装修好了却由于种种原因不能够营业，所以事前要考虑一些基本因素比如：有没有竞争对手，周边人群的调查、客人消费能力的调研、交通状况、所在街道的知名度、离市中心远近、低价房租、该商圈的发展前景、以及资金的状况等等，才能够决定是不是适合开那种类型的餐厅。

三、日常财务的管理

可以请你比较信任的会计人员管理好日常的各种财务活动;诚实纳税是应尽的义务，也是为了自己省去不必要的麻烦，而一般平日所需要的账目比如：整日营业所得的结算，和供货商的交易，以及一般支出等等，可以请有相关经验的出纳人员，但是最好有自己信任且有经验的人来监督。

四、餐厅设备购置

一家餐厅的各种设备购置，应改要从有良好的信誉的专业藏家购进，并且要以有经营者的事前详细规划、周全评估为前提。采购的时候还应该要以“货比三家不吃亏”为原则，这样才能够真正的找到自己想要的设备和价钱，因此采购工作是非常重要的一环。

五、店铺设计和装修

高档的铁板烧店最好有几间不同人数的独立雅间;吧台与咖啡餐区应该规划在一起。大厅与柜台应该规划在同一区;此外，厨房、厕所以及前厅铁板设置都应该要认真考虑。

六、员工招聘和培训

可以选择人才招聘中介或者是上网求才、登报等等多种形式、也可以请业内厨师推荐介绍。开店之前的考核、培训工作应该由有西餐从业经验的前厅经理以及主管负责，考核应应聘者以及制订培训内容。当然是有相关经验的人更能够得心应手，因此大部分铁板烧店的经营本身就是铁板烧厨师;若只想当投资者，的话那就一定得请能够信任的专业人士，要求具有诚实的人品，且铁板烧厨艺非常精湛、和员工间的关系和谐、和客人的沟通良好、善于拓展业务等等。

七、评估选择进货的厂商

无论是筹备之前或者是开业当中，进货厂商的选择直接关系到店家的成本，因此时非常重要的环节。首先，当然是考虑货源的品质、价格的比较，其次就是运送时间的配合，就由于不适当的进货时间会直接影响到餐厅的运作。此外，一家餐厅采购人员的品德、操守也都是很重要的。

八、开业的时间和最后确认工作

1.租赁契约的签订确认。

2.各种执照、许可证的申请是不是通过，比如厨房食品卫生设备检查、消防设备、消防系统以及必要的安全设施等等。

3.招聘、广告以及宣传单的制作。

4.开业时间的确定和邀请涵的寄发。

5.确定开业当日的活动和赠品。

6.人员操作服务的表演是不是合格。

7.食品以及购置的设备皆齐全。

九、餐厅经营

1.每日营业的检查和改进。

2.采购和储存管理。

3.食品卫生和环境设备的检查。

4.各种器具的保养和维护。

5.创新特惠活动和广告的宣传。

6.菜单的设定和研发新菜品、招牌菜。

7.餐厅员工的协调和沟通。

十、人事管理

管理者应该有的任务不在和下达命令，而在沟通和协调，努力维持与谐愉快的工作环境，协调和改进部门之间的问题，为其解决问题才能够提高工作效率，因此经营者应该给管理人员相当的权限，互信互谅，权限划分清楚，才能够有效的管理。

1.菜品和服务质量的提高。

2.经营成果和开设加盟店的考虑。

做好了以上的准备之后，餐厅基本上就可以开业了。只有做好了以上的准备才能够使开业更加顺利。